Оплата труда является неотъемлемой частью трудовых отношений и важнейшим инструментом мотивации. В Трудовом кодексе закреплены ее различные виды. Предприниматель может выбрать наиболее подходящую для его бизнеса, устанавливать разные для разных категорий работников. Главное, что зарплата должна выплачиваться не реже двух раз в месяц и не быть ниже МРОТ по региону.

Самая распространенная система оплаты труда – повременная. Зарплата работника зависит от количества отработанного времени и его тарифной ставки или оклада. И тарифная ставка, и оклад представляют собой фиксированный и гарантированный размер оплаты труда за выполнение должностных обязанностей за единицу времени. Они не зависят от объема или сложности выполняемых задач. Оклад устанавливается на месяц, тарифная ставка бывает дневной или почасовой.

Такая система часто применяется для административно-хозяйственного персонала.

Плюсы:

Проста для расчета и учета
Гарантирует стабильный доход работнику
Предсказуемость расходов на оплату труда для работодателя

Минусы:

Не стимулирует повышение производительности труда
Может привести к низкой мотивации сотрудников
В чистом виде повременная система применяется редко. Обычно она используется совместно с стимулирующими выплатами, такими как надбавки за опыт, квалификацию, премиями за показатели работы. Если у сотрудника нет никаких надбавок, то оклад не может быть ниже МРОТ. Если предусмотрены премии и иные выплаты, то меньше «минималки» не может быть общая суммы.

При сдельной оплате труда зарплата работника зависит от количества произведенной продукции или объема выполненных работ. Чем больше работник выполнит задач или произведет товара, тем выше заработок. Такую форму применяют в таких сферах, как строительство, производство, а также по отношению к специалистам кол-центров, курьерам и пр.

Несмотря на то, что зарплата работника при сдельной системе полностью зависит от объема работы, ее месячная сумма при отработке нормы рабочего времени (даже при невыполнении норм выработки) не может быть ниже МРОТ.

При внедрении сдельной оплаты труда необходимо прописать категории работников, на которых она распространяется, нормы выработки, правила учета результатов труда, сдельные расценки и пр.

Плюсы:

Стимулирует повышение производительности труда
Позволяет оптимизировать расходы на зарплату
Справедливое распределение доходов между работниками

Минусы:

Сложность учета и контроля объемов выполненных работ
Возможны перебои в доходах работников
Может приводить к ухудшению качества работы

Комиссионная оплата труда устанавливается в процентах от объема продаж или оказанных услуг. При этом ежемесячная сумма так же не может быть ниже МРОТ независимо от объема продаж или выручки. Ее в сочетании с повременной системой часто применяют в сферах торговли и услуг.

Плюсы:

Высокий уровень мотивации сотрудников
Минимальные издержки на оплату труда в периоды низких продаж
Позволяет привлечь высококвалифицированных специалистов

Минусы:

Доходы работников нестабильны
Может привести к недобросовестной конкуренции между сотрудниками
Сложно контролировать объем и качество выполненной работы

Еще одна система оплаты труда называется аккордная и предусматривает установление общей суммы оплаты за выполнение определенного объема работ или проекта в целом. Для штатных сотрудников она применяется редко.

Выбор вида оплаты труда зависит от специфики деятельности, целей и возможностей работодателя. При выборе следует учитывать ряд факторов:

Характер работы
Квалификация и опыт сотрудников
Уровень конкуренции на рынке труда
Финансовые возможности компании

Для повышения эффективности оплаты труда работодателям рекомендуется использовать комбинированные системы виды оплаты. Это позволяет учесть индивидуальные особенности работников и стимулировать достижение лучших результатов и бизнес-целей.

Источник: мсп.рф

***
В Ярославской области оказывается различная помощь предпринимателям в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», а также промышленным предприятиям в рамках нацпроекта «Производительность труда» и нацпроекта «Международная кооперация и экспорт».

Ознакомиться со всеми мерами поддержки для малого и среднего бизнеса можно на сайте мойбизнес76.рф или в Центре «Мой бизнес» по адресу Свердлова 25Д. или по телефону Центра ""Мой бизнес"": (4852) 594-754."

Подробнее обо всех мерах поддержки для промышленных предприятий и инвесторов — на сайте invest76.ru